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1、重點在于如何管理人心,員工這個小團隊的氛圍的提升;待遇的合理制定,待遇可能和你店鋪的銷售目標有關(guān)系,那么在制訂目標時要注意,不要過高,讓大家失心信心,也不過低,讓他們沒有沖動的感覺。
2、接近人們聚集的場所。如劇院、電***、公園等***場所附近,或者大工廠、機關(guān)附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點,來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。
3、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。做好店內(nèi)衛(wèi)生、倉庫和產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理,下班后做好交接工作。明確銷售***,完成每日銷售金額。必須做到保底金額,向獎勵金額看齊。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,激發(fā)銷售熱情。
4、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。
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